{"id":22,"date":"2019-10-05T09:46:03","date_gmt":"2019-10-05T09:46:03","guid":{"rendered":"http:\/\/dolmenconsulenza.it\/?page_id=22"},"modified":"2024-01-15T11:14:31","modified_gmt":"2024-01-15T11:14:31","slug":"mesmerize","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dolmenconsulenza.it\/","title":{"rendered":"Front Page"},"content":{"rendered":"
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LA NOSTRA MISSION<\/h5>

La\nmission del gruppo \u00e8 realizzare interventi, destinati ad aumentare l\u2019efficacia\ne l\u2019efficienza dei processi aziendali e a favorire l\u2019evoluzione dell\u2019individuo\nnella sua relazione con la complessit\u00e0 e con la competitivit\u00e0 del contesto.<\/span><\/span><\/p>\n\n<\/div> <\/div>

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CHI SIAMO<\/h5>

Lo staff di Dolmen, composto da un\u2019\u00e8quipe multidisciplinare di formatori senior, si occupa dal 1997 di intervenire in organizzazioni di qualsiasi dimensione, sviluppando progetti personalizzati, sia con taglio consulenziale che formativo.
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Le nostre aree di intervento<\/span><\/h2> <\/div> <\/div>
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FORMAZIONE<\/span><\/h4>

\u25cf Analisi organizzativa\n
\u25cf Formazione manageriale
\u25cf Competenze comunicative e relazionali
\u25cf Comportamento organizzativo, efficacia professionale e self-empowerment
\u25cf Formazione formatori e istruttori aziendali\n
\u25cf Competenze commerciali
\u25cf Sistemi di valutazione delle perfomance
\u25cf Team building e team working\n
\u25cf Formazione obbligatoria per la sicurezza sul lavoro e valutazione stress lavoro correlato.<\/p> <\/div>

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SUPPORTO CONSULENZIALE<\/span><\/h4>

\u25cf Consulenza organizzativa per il management\n
\u25cf Analisi di clima e di funzionamento organizzativo
\u25cf Passaggio generazionale
\u25cf Consulenza gestione reti commerciali
\u25cf Coaching e counseling individuali e di gruppo.<\/p> <\/div>

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INTERVENTI SPECIALISTICI<\/span><\/h4>

\u25cf Supervisione clinica per professioni sociali\n
\u25cf Assessment delle competenze\n
\u25cf Development center
\u25cf Selezione del personale.<\/p> <\/div> <\/div><\/div> <\/div>

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Esempi di attivit\u00e0 specialistico consulenziale\n<\/span><\/h2> <\/div> <\/div>
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SUPERVISIONE ISTITUZIONALE\/DI RUOLO AD ORIENTAMENTO CLINICO<\/h5>

Per Comunit\u00e0 terapeutiche e riabilitative, per i Servizi Sociali dei Comuni e per tutti i ruoli professionali operanti nell\u2019ambito delle relazioni d\u2019aiuto, Dolmen mette a disposizione percorsi di supervisione ad orientamento clinico la cui peculiarit\u00e0 \u00e8 quella di essere fondati su una doppia prospettiva epistemologica: da un lato uno sguardo clinico poggiato sulle teorie psicoanalitiche relazionali, con cui leggere e attraversare le dinamiche relazionali; dall\u2019altro le teorie e metodologie organizzative e gestionali, di psicologia del lavoro attraverso le quali orientare comportamenti professionali e scelte procedurali e organizzative, su criteri di efficacia ed efficienza.
\nAd arricchire la proposta \u00e8 uno sguardo competente alle nuove forme del disagio psichico che negli ultimi anni hanno fortemente messo alla prova i tradizionali modelli interpretativi e di intervento.<\/p><\/div> <\/div>

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2<\/span><\/p>

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PASSAGGIO \n
GENERAZIONALE\n<\/h5>

Il passaggio di testimone \u00e8 un aspetto delicato e cruciale nella vita di un\u2019azienda. Non pu\u00f2 essere circoscritto ad un momento preciso, ma va considerato come un percorso che richiede un pensiero, un progetto e una pianificazione accurata, da studiare approfonditamente in ogni aspetto implicato. Se adeguatamente sostenuto, pu\u00f2 divenire l\u2019occasione per modernizzare e riorganizzare la struttura dell\u2019impresa, con l\u2019obiettivo di adeguarla alle nuove sfide del mercato.
\nDolmen nel corso degli anni ha elaborato un modello di intervento integrato e multidisciplinare in grado di tenere in considerazione i molteplici aspetti implicati nel processo di passaggio generazionale: da quelli psicologici \u2013 relazionali a quelli fiscali, giuridici e di innovazione organizzativa.
\nA partire dalla richiesta iniziale viene cos\u00ec definito un progetto personalizzato in cui momenti individuali di coaching si alternano a sessioni di lavoro gruppali e di formazione vera e propria.<\/p><\/div><\/div>

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3<\/span><\/p>

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CONSULENZA ORGANIZZATIVA PER IL MANAGEMENT AZIENDALE<\/h5>

Gli interventi di consulenza organizzativa di un\u2019impresa possono prendere in esame numerosi aspetti del suo funzionamento, classificandoli in tre livelli: macro<\/span> (aspetti di struttura come organigramma, funzionigramma, job description), intermedio<\/span> (processi, modelli di organizzazione del lavoro e sistemi gestionali) ed il livello micro<\/span> (meccanismi operativi, gestione del fattore uomo e tutto l\u2019ambito delle competenze trasversali).
\nDolmen propone la consulenza con l\u2019obiettivo di offrire un supporto al management nell\u2019affrontare i necessari cambiamenti del contesto e nel riformulare le chiavi interpretative e di governo per raggiungere obiettivi evolutivi e di ottimizzazione del funzionamento complessivo.
\nLa finalit\u00e0 non \u00e8 infatti \u201cfornire soluzioni\u201d quanto accompagnare un processo<\/span> di analisi razionalizzata e condivisa cos\u00ec da operare scelte consapevoli.<\/p><\/div> <\/div><\/div> <\/div><\/div>

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Approccio metodologico<\/span><\/h2>

Le caratteristiche del nostro approccio sono ispirate a:<\/p><\/div> <\/div>

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PARTNERSHIP<\/span><\/h5>

La caratteristica distintiva di realizzare solo interventi \u201csu misura\u201d fa s\u00ec che, ove possibile, si scelga una relazione di \u201cpartnership orizzontale\u201d con i nostri clienti affinch\u00e9 si integrino i reciproci interessi e permetta una collaborazione di alta flessibilit\u00e0 e di lungo periodo.<\/p><\/div> <\/div><\/div> <\/div>

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MODALIT\u00c0 CONSULENZIALE<\/span><\/h5>

<\/span><\/span><\/span>Lavoro di co-design con il cliente, finalizzato ad una efficace comprensione del contesto e delle specifiche esigenze. Ci\u00f2 produce una gestione d\u2019aula assolutamente non di trasmissione frontale ma di accompagnamento alla consapevolezza dei problemi e alle strategie risolutive \n\n<\/p><\/div> <\/div><\/div> <\/div>

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SISTEMATIZZAZIONE E CONCRETEZZA<\/span><\/h5>

Insieme al cliente individuiamo l\u2019obiettivo didattico fruibile nella specifica realt\u00e0, utilizzando i modello Dolmen dei \u201csei saperi\u201d ( cultura organizzativa, identit\u00e0 di ruolo, cognitivo, operativo, psico-sociale e gestione della complessit\u00e0)
\nLa sistematizzazione concettuale fa ricorso a vari modelli di lettura e interpretazione della realt\u00e0 organizzativa, al fine di permettere una concreta definizione di piani d\u2019azione e di miglioramento.<\/p><\/div> <\/div><\/div> <\/div>

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METODOLOGIA INTERATTIVA E DINAMICA <\/span><\/h5>

L\u2019alternanza di diverse tecniche didattiche (tecniche attive, Outdoor\/Indoor, Cooperative Learning, Problem Based Learning),\nsia per integrare variabili cognitive ed esperienziali sia per favorire il coinvolgimento e la partecipazione\nattiva di tutti i presenti.\n\n\n
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Staff<\/h2> <\/div> <\/div>
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Laura Limido<\/span><\/b><\/h5>

Ha fondato Dolmen nel 1997. Si\noccupa di consulenza e docenza sui temi della psicologia delle relazioni, del\ncomportamento organizzativo, delle skill manageriali e del self-empowerment in\ncontesti organizzati profit, non profit e pubblica amministrazione.Soprattutto per le aziende, si occupa di\npercorsi di executive coaching individuale e di gruppo. Nel corso di questi anni ha avuto modo di conoscere numerosissimi contesti organizzativi, sviluppando progetti per qualsiasi famiglia professionale e livello gerarchico, con consulenze anche a livello direzionale e di management board. Laureata in Psicologia del Lavoro, ha seguito numerosi corsi di ulteriore specializzazione, tra cui il biennio di Analisi Transazionale per attivit\u00e0 di coaching organizzativo.\n
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Antonella Ambrogi<\/span><\/b><\/h5>

Collabora con Dolmen dal 1998. E\u2019\nstata Project Manager e coordinatrice di interventi formativi presso diversi\nenti di formazione che le hanno permesso di approfondire la capacit\u00e0 di lettura,\nanalisi e comprensione di diverse realt\u00e0 organizzative aziendali appartenenti\nsia al mondo privato sia a quello pubblico. \u00c8 docente nelle aree tematiche\nrelative al comportamento organizzativo, alle competenze relazionali e alla\ncreativit\u00e0, innovazione e problem solving. Laureata in materie scientifiche si \u00e8 in seguito specializzata nella professione di formatore\/docente frequentando diversi corsi di approfondimento tra cui la Scuola di Specializzazione triennale del Centro Berne \u201cIl counseling e le professioni di aiuto\u201d e successivamente il percorso annuale \u201cIl counseling di gruppo e team-coaching per le organizzazioni. \n
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Federica Bonalumi<\/span><\/b><\/h5>

Psicologa \u2013 psicoterapeuta ad orientamento psicoanalitico relazionale, lavora muovendosi all\u2019interno di due ambiti di intervento: quello clinico e quello istituzionale \/ organizzativo. In quest\u2019ultimo si occupa di accompagnare le organizzazioni nei loro processi di trasformazione, crescita e sviluppo e delle persone che vi abitano con l\u2019obiettivo di consolidare le competenze soft e manageriali. Realizza progetti che prevedono interventi di gruppo (formazione e laboratori esperienziali) e individuali (consulenza e coaching) con un\u2019attenzione specifica alle dinamiche psicologiche ed emotive. Per Enti e Istituzioni pubbliche sanitarie e sociali sviluppa percorsi di supervisione al ruolo ed istituzionale. Laureata in psicologia clinica e di comunit\u00e0, ha conseguito un master in comportamenti anti sociali nell\u2019infanzia presso l\u2019Universit\u00e0 di Coimbra (Portogallo) e la specializzazione in psicoterapia psicoanalitica ad orientamento relazionale prima presso il Centro Studi di Psicoterapia Psicopedagogia Metodologia Istituzionale di Milano; poi presso la Scuola della Societ\u00e0 Gruppoanalitica Italiana.<\/p>\n\n\n\n<\/div>

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Gabriele Mondini<\/span><\/b><\/h5>

Interviene come consulente e\ndocente sui temi del comportamento organizzativo e delle competenze\nmanageriali. Nel corso di questi anni ha maturato una solida expertise\nintervenendo in numerosi contesti professionali, facendo della trasversalit\u00e0\nsettoriale una scelta professionale. Ha avuto modo di conoscere da vicino mondi\nanche molto diversi fra loro: dal retail alla sanit\u00e0, dall\u2019industria al mondo\ndei servizi, dal mondo cooperativo a quello bancario. Collabora con Dolmen dal 2006. \n
Laureato in Psicologia delle organizzazioni e del marketing all\u2019Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore di Milano, si specializza in formazione per gli adulti con l\u2019Executive Master ISMO per esperti in processi di formazione e sviluppo e in Counseling con un master dedicato.\n<\/p>\n\n\n\n\n\n<\/div>

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Damiana Covelli<\/span><\/b><\/h5>

Progetta e gestisce interventi\nformativi per lo sviluppo di tutte le competenze relazionali, con particolare\npassione per l\u2019area dell\u2019equilibrio personale ed emotivo. Supporta gli\nindividui al lavoro nell\u2019esercizio della propria autoefficacia con percorsi di\ncounseling organizzativo personalizzati e con azioni di bilancio di competenze. \n
Nel corso della sua attivit\u00e0 \u00e8 intervenuta in svariati contesti aziendali, maturando una notevole seniority anche nel mondo non profit e socio assistenziale. Collabora con Dolmen dal 1999. Laureata in Lingue e letterature straniere con una tesi a indirizzo psicologico, costruisce la sua professionalit\u00e0 nel mondo della formazione con numerosi corsi di approfondimento, sino a diventare Counselor, con la specializzazione triennale in Counseling Analitico Transazionale presso il Centro E. BERNE di Milano.\n<\/sub><\/span><\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n<\/div>

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Roberta Bottarelli<\/span><\/b><\/h5>

Si occupa di organizzazione e formazione aziendale da pi\u00f9 di venti anni e si affianca come consulente in organizzazioni profit e non profit, sui temi del change management, della comunicazione e dello sviluppo delle competenze manageriali. Gestisce percorsi di counseling e di coaching individuali. Studiosa di processi di cambiamento ha sviluppato interessi nel campo della mediazione aziendale e famigliare, ha contribuito alla stesura di volumi in ambito giuridico e sanitario.
\nAffianca l\u2019attivit\u00e0 formativa a quella terapeutica.\n
Negli ultimi anni ha concentrato le sue consulenze nell\u2019ambito del mondo sanitario, in cui ha avuto modo di esplorare numerose realt\u00e0 nazionali e lombarde. Collabora con Dolmen dal 2015. Laureata in filosofia ad indirizzo psicologico, completa la sua formazione con la Specializzazione in Psicologia dinamica all\u2019 Universit\u00e0 Statale di Pavia e con Scuola di Psico-socioanalisi Ariele di Milano. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n<\/div>

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Clio Magaraggia<\/span><\/b><\/h5>

Psicologa del lavoro, Psicoterapeuta ad orientamento Analitico Transazionale, Skill Coach.
\nDa pi\u00f9 di dieci anni si occupa di consulenza organizzativa e di tematiche dedicate allo sviluppo delle soft skills. Per i suoi clienti costruisce ed eroga progetti formativi dedicati alla formazione comportamentale; realizza percorsi di assessment, skill coaching e dedicati al well-being.
\nHa maturato un\u2019esperienza in differenti settori di business: bancario, assicurativo, logistica, farmaceutico, ICT, manifatturiero, chimico, energy, servizi, gdo e retail. Laureata in psicologia del lavoro presso l\u2019Universit\u00e0 Bicocca.<\/p>\n\n<\/div>

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Emanuela Giorgini<\/span><\/b><\/h5>

Ha maturato un\u2019esperienza\nventennale nell\u2019ambito della consulenza di processi e strumenti HR (recruiting,\nformazione manageriale, valutazione e sviluppo organizzativo, change\nmanagement) per aziende italiane e multinazionali di diversi settori. Si occupa\ndi executive coaching, team coaching e di interventi di assessment. Collabora con Dolmen dal 2018. Laureata in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni.
\nPartecipazione al biennio di training di Mediazione Familiare Sistemica (AIMS), al protocollo MBSR (Mindfullness Based Stress Reduction) e al modello operativo di Self Empowerment.<\/p>\n\n\n\n\n\n<\/div>

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Silvia Olivero<\/span><\/b><\/h5>

Si occupa di consulenza in ambito\nHR, realizzando progetti di coaching individuale, formazione manageriale, assessment\ndi competenze e del potenziale, sviluppo organizzativo, selezione, ricerca\npsico-sociale. Nel corso di questi anni ha avuto modo di esplorare numerosi contesti professionali di ogni ordine e dimensione, intervenendo in diversi settori aziendali (commercio, servizi, bancario, industria, chimico), pubblici, privati e non profit. Collabora con Dolmen dal 2011. Laureata in Psicologia del Lavoro. Ha frequentato un Master in Executive Coaching presso la SCOA e corsi sull\u2019approccio Mindfullness (protocollo MBSR \u2013 Mindfullness Based Stress Reduction \u2013 e Interpersonal Mindfullness) presso la AIM \u2013 Associazione Italiana Mindfullness.\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n<\/div>

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Fernanda Siboni<\/span><\/b><\/h5>

Si occupa di sviluppo delle\ncompetenze professionali e del potenziale di gruppi e singoli che operano nelle\norganizzazioni (o che sono alla ricerca di un\u2019occupazione), mediante attivit\u00e0\ndi assessment, docenza, counseling e coaching (in presenza ed online), con\nl\u2019obiettivo di coniugare efficacia prestazionale e benessere organizzativo di\nimprenditori, manager e professionals. Le sue esperienze, maturate in contesti\nmerceologici diversificati in realt\u00e0 private, pubbliche e non profit, si sono,\nnegli ultimi anni, prevalentemente concentrate nello sviluppo delle reti\ncommerciali di aziende in rapida evoluzione e con obiettivi di business\naltamente sfidanti. Collabora con Dolmen dal 2002. Una prima Laurea in Filosofia ed una seconda Laurea in Psicologia delle Organizzazioni e dei Servizi, ha un Master Pratictioner in Programmazione Neurolinguistica, specializzata in Costellazioni Sistemiche e Organizzative e in Counseling Transpersonale, esperta in Comportamento Organizzativo.<\/p>\n\n\n\n\n\n<\/div><\/div><\/div> <\/div>

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Partner<\/h2> <\/div> <\/div>
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RISE SEARCH\n\n<\/a>\n<\/span>

Partner per la ricerca diretta e selezione di personale qualificato.<\/span>\ufeff<\/span><\/span>\n

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CLAUDIO CERAICO\n<\/span>
Partner per la Consulenza direzionale strategica Risorse Umane e Organizzazione<\/span>
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TEAMBUILDING RADIO\n
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Partner per formazione del personale.<\/span>

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\ufeffPIU\u2019 FORMAZIONE<\/span><\/a>

Partner per la sicurezza sul lavoro.<\/span>\ufeff<\/span><\/span>
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Clienti<\/span><\/h2>

I nostri clienti appartengono a vari settori: Industria<\/span> (sia Gruppi internazionali che aziende grandi, medie ma anche piccole imprese), Terziario e Servizi<\/span> (Assicurazioni, Telefonia, Software house, Gdo, Case di Riposo ), Socio-sanitario<\/span> (Ospedali pubblici e privati, RSA), Pubblica Amministrazione<\/span> (dai principali Atenei di Milano, Torino, Genova a vari Comuni della Lombardia e del Trentino, Camere di Commercio), Associazioni e No profit<\/span> (Confindustria, Confapi, Cooperative sociali in Lombardia e in Trentino).<\/span><\/p> <\/div> <\/div><\/div> <\/div>

Contattaci<\/h2> <\/div> <\/div>